Описание задачи

Ожидания от волонтера: Помочь с разработкой стратегии для благотворительного фонда помощи детям-сиротам. Описание этой задачи:
1. Анализ текущей ситуации:
⦁ Миссия и ценности: Четко сформулировать миссию фонда, его ключевые ценности и принципы работы. Что является главной целью фонда? Какие ценности лежат в основе его деятельности?
⦁ Целевая аудитория: Определить, кому помогает фонд. Какие категории детей-сирот охватывает его деятельность? Какие у них потребности?
⦁ Конкурентный анализ: Изучить деятельность других организаций, работающих в той же сфере. Выявить их сильные и слабые стороны, определить конкурентные преимущества фонда.
⦁ SWOT-анализ: Провести анализ сильных и слабых сторон фонда, возможностей и угроз внешней среды.
⦁ Ресурсы: Оценить имеющиеся ресурсы фонда: финансовые, человеческие, материальные, информационные. Выявить недостающие ресурсы.
⦁ Текущие программы и проекты: Проанализировать эффективность текущих программ и проектов фонда. Какие из них наиболее успешны? Какие требуют доработки?

2. Определение стратегических целей:
⦁ Долгосрочные цели: Сформулировать глобальные цели фонда на 5-10 лет. Чего хочет достичь фонд в долгосрочной перспективе?
⦁ Краткосрочные цели: Разбить долгосрочные цели на конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени (SMART) краткосрочные цели на 1-3 года.
⦁ Ключевые показатели эффективности (KPI): Определить KPI для каждой цели, чтобы отслеживать прогресс и эффективность работы.

3. Разработка стратегических направлений:
⦁ Фандрайзинг: Разработать стратегию привлечения финансирования. Какие источники финансирования будут использоваться? Как повысить эффективность фандрайзинга?
⦁ Программная деятельность: Определить ключевые программы и проекты, которые будут реализовываться фондом. Как эти программы помогут достичь стратегических целей?
⦁ Коммуникации: Разработать коммуникационную стратегию для взаимодействия с донорами, партнерами, общественностью и самими детьми-сиротами. Как повысить информационную открытость фонда?
⦁ Управление и организация: Определить оптимальную структуру управления фондом, распределить ответственность и обеспечить эффективное взаимодействие сотрудников.
⦁ Мониторинг и оценка: Разработать систему мониторинга и оценки эффективности реализации стратегии. Как будет отслеживаться прогресс и вноситься корректировки в стратегию?

4. Документирование стратегии:
⦁ Создать документ, описывающий стратегию фонда, его миссию, цели, задачи и планы действий. Этот документ должен быть четким, понятным и доступным для всех заинтересованных сторон.

5. Внедрение и контроль:
⦁ Разработать план внедрения стратегии и систему контроля за ее выполнением. Регулярно отслеживать прогресс, анализировать результаты и вносить необходимые корректировки. Разработка стратегии – это динамичный процесс, который требует постоянного анализа, адаптации и совершенствования. Только так фонд сможет эффективно выполнять свою миссию и помогать детям-сиротам.

Наличие текущей стратегии: нет

Дополнительно:

Как это поможет нашим подопечным
Разработка четкой и продуманной стратегии — это фундамент успешной деятельности любого благотворительного фонда, особенно если он занимается помощью детям-сиротам. Стратегия действует как компас, направляющий все усилия фонда в нужное русло и помогающий достичь максимального положительного эффекта и увеличить качественную и количественную помощь детям-сиротам.

Сроки выполнения задания:

Дата сдачи задания:
31 мая 2025г.