Описание задачи

Проблема организации: За последний год проекты организации в разы превзошли возможности команды. Расширение проектной деятельности без притока финансирования создало перегруз операционной деятельностью и предпосылки выгорания

Цель менторства: Необходима стратегическая сессия для понимания основных векторов развития, формулирования стратегии и плана по достижению целей, помощь в составлении и проведении кастдэв

Желаемая регулярность менторских сессий, их длительность и срок: раз в неделю 3 месяца

Дополнительная информация: С 2020 года развиваем проект Экоцентра по раздельному сбору отходов для жителей города, ведем эколого-просветительскую работу, мероприятия. Основной проект "Водорослям крышка" по сбору пластика, средства от переработки направляются на закупку и выпуск мальков травоядных рыб для оздоровления реки Волги. Проект за год набрал более 400 участников (школы, детские сады, предприятия). Основная задача - понять пути масштабирования на Поволжье и монетизации проекта. Ставим амбициозную цель выпускать 1 миллион Мальков в год.

Требования к сопроводительному письму: опыт работы с социальными проектами

Дополнительно:

Как это поможет нашим подопечным
Поможет четко определить стратегию, отсечь неэффективные действия, сконцентрировать свои усилия на важном, системно развивать экопроект, который набрал огромную популярность в Саратове, привлечь новую аудиторию, включая доноров

Дополнительный бонус
Мы будем рады подарить сувенирную продукцию, поблагодарить в социальных сетях, направить благодарственное письмо и пригласить на ежегодный выпуск мальков в Волгу.

Сроки выполнения задания:

Дата завершения задания:
29 апреля 2023г.