Описание задачи

Тематика: Нужно рассказать нашей менеджерской команде о коуч-подходе в бизнесе. Предпочтительна именно интерактивная форма: тренинг/воркшоп/мастер-класс - где участники вовлекаются, отвечая/предлагая/рассуждая вслух. Что такое коуч-подход? Как он работает? Почему его еще называют недирективным стилем управления? Какие его бенефиты? Экспертиза тренера: коуч с сертификатом ICF или ACSTH

Целевая аудитория: Менеджеры среднего звена (медицина)

Цель обучения: Цель - знание участниками встречи, что такое коуч-подход в бизнес-коммуникации, как выглядит модель(и) коуч-подхода и как её можно использовать (у нас нет иллюзии, что за одну/встречу/вебинар у участников могут сформироваться именно навыки). Самым крутым результатом будет, если у участников в конце встречи появятся какие-то новые вопросы про стиль/способы управления.

Предыдущее обучение: Наша менеджерская команда регулярно проходит обучение на тему бережной коммуникации, применения инструментов самопознания (КПТ-терапия, экзистенциальная терапия) в работе с собой и семьями.

Планируемая дата: Обсуждаемо

Желаемый формат: Онлайн, интерактивный, с сопроводительными материалами.

Дополнительная информация: У нас есть возможность детализировать запрос, если нужно - все обсуждаемо.

Требования к сопроводительному письму: Нам будет комфортнее сотрудничать с экспертом, который осознает свою потребность, зачем ему работать с нами pro-bono и что он может получить в рамках этого сотрудничества. Здорово, если в сопроводительном письме будет информация об уровне сертификации и количестве часов (групповая/индивидуальная работа) практики

Дополнительно:

Как это поможет нашим подопечным
Нам это очень поможет расширить инструментарий наших менеджеров.

Дополнительный бонус
Благодарственный пост в Facebook или ВКонтакте. 

Сроки выполнения задания:

Дата завершения задания:
20 июля 2023г.