Описание задачи

Проблема организации: Нет четкой организационной структуры и распределения обязанностей/ответственности между сотрудниками; нет вИдения развития программ с учетом рисков и влияний внешних факторов.

Цель менторства: Помощь в формулировании стратегии организации, в построении организационной структуры с перспективой ее развития, необходимо прописать бизнес-процессы и показатели эффективности организации/проектов/сотрудников; выстроить шаги расширения штатного расписания в соответствии с целями.

Желаемая регулярность менторских сессий, их длительность и срок: Раз в неделю, 1-2 часа, 3-12 месяцев

Дополнительная информация: Задача - выстроить процессы в организации так, чтобы они были понятны и прозрачны каждому сотруднику, руководители программ выстроили стратегию развития проектов (отказались от всего, что не соответствует целям); сотрудники при смене могли передавать задачи бесперебойно; организации и команде были понятны результаты и степень эффективности ежегодной/ежемесячной работы

Требования к сопроводительному письму: Опыт, почему интересна именно наша задача/организация

Дополнительно:

Как это поможет нашим подопечным
Выстроить долгосрочную систему помощи детям с инвалидностью и в паллиативном состоянии в Краснодарском крае, не зависящей от конкретных людей и времени

Дополнительный бонус
Благодарственное письмо, посты, мероприятие и обеспечение гостеприимства в Краснодарском крае в любое время года

Сроки выполнения задания:

Дата сдачи задания:
30 апреля 2026г.