Что нужно сделать: Собрать базу компаний, к которым нашему НКО имеет смысл обращаться в рамках корпоративного фандрайзинга. К этим компаниям наш центр далее будет обращаться с рассказом о себе и предложениями о партнерстве. Взамен на спонсорскую поддержку мы можем предложить проведение мастер-классов, вовлечение сотрудников в качестве наставников, поддержку со стороны фонда в рамках программы "Наставник личностного роста"
- Основной формат - компании с отделом по корпоративной социальной ответственности, заявляющие о благотворительной/социальной работе какого-либо вида (зачастую, это ритейл).
- Также подходят компании, не имеющие отдела КСО, но обладающие потенциалом работы в социальной сфере. Например, компании из IT-сферы, где такая работа менее распространена, но которые обладают подходящей экспертизой для создания полезных для общества проектов. Это только пример, могут подходить компании из самых разных сфер.
- Одним из важных критериев, на который стоит обращать внимание - это количество сотрудников. Большие компании, не говорящие много о социальной ответственности, могут всё равно быть заинтересованны в партнерстве с организацией, готовой работать с их сотрудниками, повышать тем самым их лояльность.
База, в идеале, должна насчитывать 500-800 компаний. С разделением на малый, средний и большой бизнес, компании из всех категорий могут подходить.
Регионы ЦФО, но в приоритете Москва, МО и Тверская область, так как в данных регионах ведется активная деятельность.
Также нужно добавить доступную в открытых источниках информацию о компаниях. Чем в благотворительной сфере они уже занимаются, что заявляют, контакты, с кем по этим вопросам лучше связываться. И общую информацию: сайт, регион, количество сотрудников, соцсети, количество подписчиков.
Требования к источнику информации: Желательно личный или проверенный контакт, но важно, чтобы организация функционировала
Ожидания от волонтера: В финале должна получиться база в формате таблицы, в свободном формате.
Дополнительно:
Как это поможет нашим подопечным
Благодаря базе мы сможем развить наш корпоративный фандрайзинг, сохранить бюджет для работы с нынешним количеством семей и продолжать увеличивать масштаб в будущем.
Дата сдачи задания:
30 апреля 2026г.